Na Leque medimos o Impacto Social
A pedido da Fundação EDP em 2012, a QUOTIDIAN* mediu o retorno social das respostas da Associação Leque. Esta medição foi feita através do instrumento de avaliação denominado por análise SROI (Social Return of Investment).
A análise SROI é uma ferramenta de gestão – controlo das previsões, melhoria do desempenho, ajustamento da despesa e de diferenciação. Pretende medir o custo-benefício do valor social gerado pela intervenção de uma organização. No SROI calculado, a Associação LEQUE por cada 1€ investido tem um retorno social de 2,45€.
Desta análise resultou também a seguinte análise SWOT – Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).
| Forças | Fraquezas |
| – Uma liderança forte e muito presente dinamiza a instituição e consolida-a como agregadora da oferta de serviços para pessoas com NEE suas famílias. – Grande diversidade de oferta de atividades e valências. – Capacidade de manter registo dos outputs gerados. – Elevada qualificação dos recursos humanos. – Liderança visionária. |
– Falta de foco na obtenção de resultados, como conseguir empregos e autonomia real para as pessoas com NEE. – Não parece existir ligação ao tecido empresarial. – Pouco enfoque na medição de resultados efetivos, de impacto. |
| – O poder local estar cada vez mais aberto à visão de uma “Alfândega Inclusiva”. – Uma região cada vez mais envelhecida e com mais famílias isoladas tornam a instituição cada vez mais relevante, podendo haver necessidade de residências para pessoas com NEE. |
– O maior isolamento e desertificação da região retiram potencial de apoios e sinergias vindas da sociedade. – Grande diversidade na oferta poderá significar uma grande diluição das competências dos recursos humanos. O inverso da especialização excessiva. |
| Oportunidades | Ameaças |
Impacto Social
SROI 1€ = 2,45€
*Estudo acompanhado por: Celmira Macedo
